Employer Branding

Beschreibung

Am Arbeitsmarkt sind gut ausgebildete Arbeitnehmer immer härter umkämpft. Dies liegt einerseits daran, dass die Anzahl der Gesamtbevölkerung sinkt und andererseits dass die Anzahl der Personen im erwerbsfähigen Alter sinkt. Auch durch Zuwanderung scheint dieses Problem nicht zu lösen zu sein. Employer Branding ist mehr als ein Messeauftritt oder ein Unternehmensprofil in einem sozialen Netzwerk. Employer Branding ist die aktive Gestaltung der eigenen Arbeitgebermarke und die Darstellung des eigenen Unternehmens als attraktiven Arbeitgeber am Arbeitsmarkt. Das beinhaltet nicht nur die externe Komponente mit dem Ziel der Mitarbeitergewinnung bzw. des Recruitings, sondern auch die Perspektive auf aktuelle Beschäftigte in Blick auf Mitarbeiterbindung und Stärkung der Loyalität.

Wir unterstützen Sie mit folgenden Schritten beim Aufbau Ihres Employer Branding Konzepts:

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Unternehmensanalyse

Zunächst analysieren wir für welche Werte (abgeleitet aus der Unternehmenskultur und -strategie) Ihr Unternehmen steht, wie die Unternehmensstrukturen aufgebaut sind und welches Führungsverständnis und Betriebsklima aktuell im Unternehmen vorherrscht. Daraus kann abgeleitet werden, was Ihr Unternehmen einzigartig macht, worin es sich von Wettbewerbern unterscheidet und warum Beschäftigte beim Ihrem Unternehmen bleiben wollen.

2

Zielsetzung

Die Ziele, auf die das Employer Branding Konzept ausgerichtet ist, können vielfältig sein. Beispiele sind:

  • eine Steigerung der Arbeitgeberattraktivität bei bestimmten Zielgruppen
  • eine stärkere Präsenz auf allen relevanten Rekrutierungs-Kanälen
  • die stärkere Herausstellung der Alleinstellungsmerkmale des eigenen Unternehmens
  • eine höhere Mitarbeiterbindung bzw. niedrigere Fluktuation

Wenn die Zielsetzung die Ausrichtung auf eine bestimmte Zielgruppe ist, müssen natürlich auch die Erwartungen und Bedürfnisse dieser Wunschkandidaten näher analysiert werden und wo diese erreicht werden können. Gleichzeitig ist es gut, die Wettbewerber um die definierte Zielgruppe und deren deren Arbeitgeberauftritt zu kennen

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Entwicklung der Employer Value Proposition (EVP)

Beim Schritt wird erarbeitet, was konkret Ihr Unternehmen der Zielgruppe bieten kann. Dies ist nicht nur eine besonders gute Bezahlung oder ein toller Standort, sondern beispielsweise auch Karrieremöglichkeiten, Weiterbildung, Work-Life-Balance, flexible Arbeitszeiten, Sozialleistungen, flache Hierarchien, eine offene Feedbackkultur, Innovationsförderung oder Agilität.

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Konzeptentwicklung & Maßnahmenplanung

Aufbauend auf den vorhergehenden Analysen wird ein umfassendes Employer Branding Konzept inklusive einer Kommunikationsstrategie entwickelt und mit einem entsprechenden Maßnahmenplan  hinterlegt. Hier wird überlegt, auf welchen Plattformen und über welche Kanäle spezifische Inhalte gespielt werden. Abgestimmt auf die Zielgruppe können Inhalte nicht nur über reinen Text, sondern z.B. Bilder, Videos, Infografiken oder Webinare kommuniziert werden. Bei der Konzeptentwicklung wird der Blick generell sowohl nach außen als auch nach innen fokussiert: wie erfolgreich neue Mitarbeiter gewonnen werden können und wie vorhandene Mitarbeiter gebunden und motiviert werden können.

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Employer Branding Controlling

Da das erstellte Employer Branding Konzept zumindest zum Teil auf Annahmen basiert, ist eine Erfolgskontrolle mit passenden quantitativen und qualitativen Kennzahlen unumgänglich. So können entsprechende Anpassungen und Feinjustierungen vorbenommen werden, um Schritt für Schritt eine für die Zielgruppe attraktive Arbeitgebermarke aufzubauen.

Warum

  • Die richtigen Bewerber durch eine starke Arbeitgebermarke anziehen
  • Kosten für Headhunter einsparen
  • Aktuelle Mitarbeiter halten und begeistern